超连接供应链:IBM的Pramod Achanta关于区块链团队合作

时间:2021-08-31 17:16编辑:mozhe来源:宏资区块链当前位置:主页 > 资讯 >

对于那些经常研究区块链技术及其对业务的影响的人来说,跨行业供应链的变化是无可争议的。创造效率和透明度的结合是一个不可抗拒的故事——IBM很乐意告诉您。

以运输为例。航运业是一个分布式账本价值正在迅速实现的行业,有充分的理由:从发送方到接收方,从发货方到监管方,公司的解决方案满足了一个特别不同的利益相关者群体。正如IBM所言(pdf),"复杂的供应链依赖于信任才能正常运作,但组织之间的不信任在历史上阻碍了它们共享或依赖共享数据。"

IBM北美区副总裁兼区块链服务负责人Pramod Achanta(左),经常与涉及的技术创新和试图实现变革的执行团队打交道。虽然全球六大集装箱航运公司中的五家加入的联合数字航运平台TradeLens是一个明显的头条新闻,但Achanta指出,这不应减损以多个组织和行业为特色的其他地方正在进行的艰苦工作。

"如果你想到一个供应链用例,"有来自多个行业的玩家需要走到一起,"他告诉Block即使在国内,也有很多参与者参与其中。需要为商品、支付和融资[其他利益相关者]投保……多个行业需要联合起来,以实现供应链的有效运作。"

正如阿坎塔所指出的,区块链"具有将多个业务流程组合在一起的能力,而这些业务流程在其他方面非常脱节。"随着IBM和其他行业领导者的早期成功,这句古老的谚语讲述了千里之旅从一步开始——几千里,在一些跨大西洋海运集装箱的案例中——浮现在脑海中。

然而,许多区块链计划仍在试点和概念验证阶段工作。在今年早些时候的MWC,麦肯锡分析师布雷特·梅(Brett May)指出,超过一半(58%)的受访公司在投入物联网计划的情况下,收入至少增长了5%,同样数量的公司(46%)表示,他们的成本下降了5%或更高。

这里的信息很简单:克服失败的恐惧,超越试点,投资就会回来。然而,这从来没有这么容易。阿坎塔的团队已经努力解决了一些问题,通过编写一份剧本敦促财团做出正确的决定,并进入一个他们可以赞助生产网络的阶段。

"我们一直说区块链是一项团队运动,但有时很难将这些团队整合在一起,"他说很多时候,网络需要为了共同的利益走到一起,但与此同时,每个参与者从网络中获得的价值可能并不一致。"

阿坎塔认为,技术方面——尽管是一个挑战——很少是项目失败的根本原因。"我们需要解决许多其他挑战,"他说谁拥有知识产权?谁会真正投资[商业化模式是什么?事实上,这就是大多数试点项目脱轨的原因——组织结构和运营模式面临挑战。"

虽然技术是变革的关键因素,但它必须伴随着文化的同步变革。Achanta在与C-suites和董事会联络方面拥有丰富的经验,他表示,执行团队开始看到区块链,而不是孤立的,而是与机器学习和物联网等其他新兴技术相结合。

"今天的董事会和C-suites讨论非常不同,"他解释道使用这项技术进行试验的玩家了解它的威力,也了解让规范协同工作的挑战。

"归根结底,这与技术无关,更重要的是解决业务问题,"阿坎塔补充道区块链是一个伟大的推动者——它在多个生态系统参与者之间创造了一个共享的事实——但你如何处理这个共享的事实呢?这就是其他一些技术发挥作用的地方。"

阿坎塔在本月晚些时候的北美区块链博览会上就"超连接供应链"主题发表演讲,将许多信息连接起来,以提高客户价值。区块链技术在供应链中的进展示例已被承诺——以及我们现在的发展之旅。

"如果你想想今天的供应链,在区块链世界出现之前,它们是极度孤立的,"Achanta说数据驻留在供应链中的不同参与者之间,通常情况下,您可以通过供应链中的上下链接看到您拥有的数据。没有人能够确定他们用于洞察和决策的数据,无论这些数据是否高质量。"

他断言,未来是一个"无摩擦的商业"。就像一个Wi-Fi用户用手指插入并获取整个互联网一样,区块链网络最终应使企业能够通过信任机制在许多生态系统和市场中访问和开展商业活动。

"重新构建供应链的第一步是真正研究不同的泳道,并找出如何优化。这就是今天正在做的,"阿坎塔补充道,"为连接行业内和行业间的网络奠定了基础,以实现无摩擦商业。"

Pramod Achanta在11月13日至14日在圣克拉拉会议中心举行的北美区块链博览会上发言。在这里了解IBM在展会上的表现,并在这里了解Achanta的演讲环节。

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