区块链技术如何减少零售经济的浪费

时间:2021-09-03 16:13编辑:mozhe来源:宏资区块链当前位置:主页 > 比特币 >

关于加密货币和区块链技术的大量讨论都围绕着那些要么完全传播,要么正在传播的人。然而,对许多其他人来说,这些好处将希望在看不见的情况下实现。

这是技术应该具备的——如果它难以使用或在任何方面都不是无缝体验,那么它就没有发挥作用。这就是Beam,一家跨三大洲的初创公司,旨在将区块链应用于零售业的方式。

根据IHS Markit,由于启动和部署的区块链项目数量增加,到2030年,零售和电子商务将实现1640亿美元的"可能"业务价值。该研究公司补充说,最初的使用案例将围绕贸易促销、支付、智能合同和供应链,而大型零售商将需要更多的时间来说服。

Beam在其ICO页面上概述了其开放平台的原因。"在零售业的未来,我们所有的数据都属于我们,属于客户,我们通过分享这些数据获得报酬,"该公司解释道这创造了一个无浪费的世界,每个产品和服务都与我们的需求完美匹配。

"每个产品和服务在生产之前都了解它的客户,他们在正确的时间、正确的地点和正确的价格找到我们。"

Beam的联合创始人Shezan Amiji,进一步探讨了废物的概念——正如巴宝莉最近披露的那样,不仅仅是零售商和品牌处理库存,这也有助于解决问题。

阿米吉最近与一位零售合作伙伴交谈,他已经经营了20多年,并询问这些年来,Visa和万事达支付了多少手续费。答案是:大约4亿美元。Amiji接着问道:这20年来,这两家公司中的任何一家都曾因为成为如此忠诚的客户而寄过圣诞卡吗?

这可能是一个轻率的例子,但正如Amiji所说:"这是一个小例子,说明零售生态系统中的现有企业如何从中获取价值,但没有将相应的价值重新添加到其中。"因此,有了区块链,零售商和最终用户应该会赢。

Beam优势的另一个因素是它的年龄。六年在宏大的计划中并不古老,但在初创公司和加密土地中,它几乎是永恒的。当然,人们对区块链的兴趣是最近才产生的,此前一直集中在支付生态系统中。使命本身并没有改变,但旅程已经改变了。

"在过去的六年里,我们犯了很多错误——这些错误在学习上是无价的,"阿米吉解释道我们比大多数人更了解零售生态系统的挑战和问题,因为我们完全沉浸在其中。该解决方案已经奏效[并且]已经为零售生态系统的现有成员解决了问题——现在我们想要扩大和深化它。"

零售的一个特殊方面——正如专注于将奢侈品放在区块链上的初创公司Arianee在本出版物中所说的那样——是第三方常常被怀疑。阿米吉证实了这一点。"零售商规模越大,他们越想自己动手,因为他们认为自己可以自己动手,"他说问题一直是——我认为零售经济中存在一定程度的自我意识——他们可能比其他人更有能力做一些事情。

"我认为越来越多的人意识到,他们应该专注于自己真正擅长的事情,剩下的事情留给专业人士去做。"这样,创新才能蓬勃发展。以实时定价算法为例。"这也是区块链允许你做的,"Amiji补充道它允许您在公共平台上提供专业服务,并通过创建开放网络、开放平台,它使人们能够发展出一种特定的、真正狭隘的、非常深入的、有帮助的专业知识。"

Beam的愿景是如此根深蒂固——公司的地位如此稳固——以至于他们能够将资金返还给投资者——尤其是在最近的B轮融资中。"我们实际上在银行里有钱,我们回到投资者那里把钱还给了他们,因为他们在一个特定的计划中募集了这笔钱。考虑到我们对区块链和加密技术的了解,我们认为这是我们应该做的正确计划,并且我们对这一计划有足够的强烈感觉,可以将资金返还给投资者。

"显然,我们有这样做的奢侈,因为我们有一个现有的业务,这给了我们这样做的机会。"

最终,该公司的目标是将潜在的不同群体聚集在一起。Amiji认为关键在于这一点,而不仅仅是一个基本的信任论点。""我的观点略有不同,"他说我认为区块链的作用是允许人们一起工作,但不一定信任彼此一起工作。例如,它允许不愿意合作的人合作。

"事实上,它是分散的,没有一个实体控制所有信息,平台上的每个人都控制他们对这些信息的访问,这是区块链的一个强大功能。

"它没有将信任引入经济和系统,而是消除了对信任的需求。"

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